Travailler ensemble, de façon simple et claire
Pas de jargon, pas de slides inutiles. On se met d'accord sur un périmètre, des objectifs et un rythme. Ensuite, on avance, on mesure et on ajuste.
Formes d'intervention
Selon votre situation, on peut démarrer par un diagnostic flash, une mission projet ciblée ou un accompagnement mensuel. L'idée est de concentrer l'effort là où il crée le plus de valeur.
Diagnostic flash
Quelques jours pour éclairer une situation : achats, supply chain, usage de l'ERP, performance d'un flux clé.
- • Analyse ciblée, entretiens, revue des données
- • Synthèse claire des enjeux et leviers
- • Recommandations concrètes, priorisées
Mission projet
Intervention cadrée sur plusieurs semaines ou mois pour atteindre un objectif précis (structuration achats, projet ERP, optimisation de flux…).
- • Périmètre et livrables définis ensemble
- • Pilotage par jalons et points réguliers
- • Travail main dans la main avec vos équipes
Accompagnement mensuel
1 à 2 jours par mois pour sécuriser dans la durée vos achats, votre supply chain et l'exploitation de votre ERP.
- • Revue régulière des indicateurs
- • Ajustement des priorités et actions
- • Support aux équipes sur les cas concrets
Modes de collaboration
L'organisation se construit en fonction de votre réalité : taille de l'équipe, sites, niveau de maturité, contraintes opérationnelles.
Sur site & à distance
Combinaison de temps sur site (ateliers, observation terrain, travail avec les équipes) et de temps à distance (analyse de données, préparation, suivi).
PME industrielles
Interventions principalement auprès de PME industrielles (production, équipements, services techniques) avec des enjeux concrets de flux, de coûts et de délais.
Zone d'intervention
Déplacements possibles en France métropolitaine. Pour l'outre-mer ou l'international, un dispositif principalement à distance peut être envisagé.
Cadre & engagements
Une mission réussie repose sur un cadre clair des deux côtés.
Ce que vous pouvez attendre de moi
- • Une parole directe et transparente sur la situation
- • Des recommandations concrètes, applicables
- • Une vraie présence terrain aux côtés de vos équipes
- • Un focus constant sur l'impact et la simplicité
Ce que j'attends de vous
- • Un sponsor clair côté direction
- • Un minimum de disponibilité des interlocuteurs clés
- • Un accès aux données nécessaires (ERP, Excel, reporting)
- • Une volonté réelle de faire évoluer les pratiques si nécessaire
Process d'engagement
Un déroulé simple, pour que vous sachiez exactement où vous allez à chaque étape.
Premier échange
30 à 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et répondre à vos questions.
Compréhension de la situation
Collecte des informations essentielles, revue des données et clarification du périmètre possible.
Proposition de mission
Formulation d'un cadre clair : objectifs, livrables, modalités d'intervention, planning et budget.
Mise en œuvre
Lancement de la mission, points réguliers, ajustements si nécessaire et accompagnement de vos équipes.
Bilan & next steps
Synthèse des résultats, recommandations pour la suite et, si utile, proposition d'accompagnement mensuel.
Vous voulez voir si une mission a du sens ?
On peut commencer par un échange de 30 minutes pour clarifier votre situation et voir s'il y a un intérêt mutuel à travailler ensemble.
Planifier un échange de 30 minutesQuestions fréquentes sur les modalités
Travaillez-vous au forfait ou au temps passé ?+
Les diagnostics sont généralement au forfait. Les missions projet et l'accompagnement mensuel se font le plus souvent sur la base d'un temps estimé, clarifié à l'avance.
Quelle est la durée typique d'une mission ?+
Selon les sujets, une mission peut durer de quelques semaines à quelques mois. L'objectif est toujours de concentrer l'effort sur ce qui crée le plus de valeur.
Y a-t-il un engagement minimum pour l'accompagnement mensuel ?+
Oui, en général un engagement de 3 à 6 mois est recommandé pour que l'accompagnement ait un impact réel sur les résultats et les habitudes d'équipe.