Diagnostic Achats & Supply ChainÉvaluez votre maturité en 3 volets.
Ce diagnostic achats et supply chain vous donne une première photographie de votre maturité. En tant que consultant achats pour PME industrielles, je m’en sers pour vérifier si une mission a réellement du sens.
Vision, segmentation fournisseurs, niveau de structuration des process achats.
Une stratégie Achats formalisée (priorités, catégories, risques) est-elle définie et partagée ?
Disposez-vous d’une vision claire des fournisseurs clés, avec des conditions négociées et suivies ?
Les contrats / accords-cadres sont-ils structurés (volumes, prix, indexation, SLAs) ?
Suivez-vous régulièrement des indicateurs simples (OTD, TCO, économies, qualité fournisseurs) ?
Les risques critiques (dépendance, mono-sourcing, pays sensibles) sont-ils identifiés et pilotés ?
Pourquoi ces questions ?
Pour identifier les gisements de performance, il faut regarder à la fois la stratégie (Achats), l'exécution (Supply) et le pilotage (Données).
Vos réponses permettent de calculer un score pondéré réaliste qui reflète votre maturité industrielle.